La semana pasada el presidente de Mercadona, Juan Roig, hizo unas declaraciones en las que recomendaba seguir el modelo de los «bazares chinos» para sortear la crisis. No significa que cobremos poco, ni que trabajemos demasiado, sino simplemente que sigamos la filosofía de trabajo china y su tenacidad que tiene como resultado, 7.000 bazares chinos en toda España abiertos los 365 días del año y una media de 12 horas al día.

Un catedrático de Harvard dijo en su día que el mundo global se basaba en 3 vectores o valores de referencia: el interés del capital de Wall Street, los impuestos sobre beneficios en el paraíso fiscal de las islas Caimán, y el salario medio del mercado de trabajo de Shanghai.

Otros dicen que nuestra crisis actual no lo es tal, sino que es un cambio histórico donde las empresas que sobrevivan ya no podrán seguir los mismos pasos anteriores, ya que el entorno habrá cambiado para siempre y será necesario otra perspectiva de negocio. Por lo que Juan Roig, alguien que preside una empresa con facturación de casi 18.000 millones de euros en plena crisis del 2011 y 70.000 trabajadores (6.000 creados en ese mismo año) no ha inventado nada nuevo y sigue teorías ya preestablecidas.

China está en plena expansión: consume más energía que EE.UU, fabrica productos de más calidad que antaño y compra multinacionales como IBM, en un modelo de filosofía de trabajo en auge frente a la filosofía en decadencia europea, que no puede competir por sus altos costes y condiciones laborales con ellos, y que parece sólo un continente capaz de promocionar turismo y no producir a costes razonables. Pero el problema va más allá, nuestra «civilización del bienestar» no se sostiene y está en quiebra, por lo que hay que buscar nuevos modelos, y quizá el chino pueda ser el más conveniente hoy por hoy.

En Luckyarn estamos convencidos de este canvio paradigmático y entendemos que las importaciones de China constituyen el primer paso para conseguir ese cambio.

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